，一定会和景区形成同质化竞争的局面。受时间和空间限制，景区住宿和餐饮规模化程度较低，和在村中心建休闲茶园相比，确实不占优势，一方面靠近村道交通便利，另一方面那地方非常隐蔽宽敞，肯定会抢走我们不少客源的。”

　　“你们说的都对，在我看来，我们是该想办法改革创新一下了，不然会被他们拖进恶性竞争的漩涡。一方面我们要积极探索培育新的增长点，不能再走老路被他们牵着鼻子走。另一方面我们要在继承中寻求新的发展机遇，比如扩建餐饮住宿服务中心，提升服务质量和水平，以质量求得发展，以服务求得生存，决不能因为有人参与竞争而畏首畏尾瞻前顾后，反过来说，竞争可以督促我们提升发展水平和服务质量，免得一人独大产生消极懈怠夜郎自大的麻痹心理。”许晴紧接着说出了自己看法。

　　秦如海同意和接受她们的意见和建议，刚才也想到一些不成熟的看法，不紧不慢说：“大家说得很好，我完全同意。他们搞餐饮住宿娱乐为一体的休闲乡村旅游业，是参照了我们的发展轨迹，这点已经毋庸置疑了。现在我们的目标就是，人有我精，人无我有，永远赶在别人前面，用质量和服务占领市场前沿引领乡村休闲旅游业发展方向，他们搞他们的，我们干我们的，互不干涉，公平竞争，一方面我们要把他们照抄照搬过去的那些方面提档升级做大做强，另一方面我们也要积极探索新的增长点和盈利点，始终把别人甩在后面，做到可以被模仿和效仿，但绝不能留出被超越和替代的时间和机会。换句话说就是永远被模仿但从未被超越，如果能达到这个目标，就可以稳坐行业老大立于不败之地了。”

　　许晴接着说：“如海说得很透彻，现在我想到一些问题，想听听你们意见，等汇总起来请示杨总，等他最后下决定。首先，景区那边人员冗余，还存有许多随机因素，人员素质参差不齐也不稳定，比方说我们雇请的导游人数太多，刚开始确实难以避免，但现在以及今后，我们不能以量取胜，每条线路只留两名高素质专业导游就行，可以实行AB岗轮换上岗。再说餐饮和住宿那一块，员工数量供过于求，部分人人浮于事效率低下，等确定好改扩建规模，再重新定岗定人定责，每个岗位按需聘请人员，避免出现几个要害部门人员扎堆苦乐不均的现象，可以适当提高工资待遇，但人数方面一定要严加控制。还有每到年底，就该制定公布下一年度景区开放时间，精确到天，我们完全可以参照市区几大景区的营业周期来参照确定，再不能像现在这样出现员工人数比游客数量还多的现象，这一方面，我建议雇请专人设计制作并维护更新网站内容，托管在百盛集团主网站子栏目下面，可以及时发布景区相关情况，免得外地游客不了解情况来回奔波影响服务质量。简单说，就是人员和机构岗位以及经营周期方面的问题，趁此机会，大家都发表一下意见吧！”

　　听到许晴这番话，秦如海等人顿时都陷入了沉思。

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